PREFACE
前言
發(fā)全人才與文化
在商業(yè)世界的舞臺上，企業(yè)文化如同一股潛流，悄然塑造著企業(yè)的內(nèi)在精神和外在形象。它不僅是企業(yè)凝聚力和競爭力的源泉，更是推動創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展的核心動力。走進(jìn)發(fā)全實(shí)業(yè)，我們被這里充滿活力、勇于創(chuàng)新的員工所吸引。他們身上所體現(xiàn)的“解放思想、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)，正是企業(yè)文化深入人心的生動寫照。
范麗君
人事行政經(jīng)理
本文采訪了人事行政經(jīng)理范麗君，由她帶我們深入了解發(fā)全實(shí)業(yè)如何通過其企業(yè)文化培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，吸引和保留行業(yè)頂尖人才，并通過有效的知識傳承和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，克服重大挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長。我們將通過員工的真實(shí)感想和現(xiàn)場小故事，揭示企業(yè)文化如何在日常工作中生根發(fā)芽，成為推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
CULTURE
發(fā)全文化的內(nèi)涵與實(shí)踐
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它定義了組織的行為準(zhǔn)則和價值取向。在發(fā)全實(shí)業(yè)，這種文化不僅體現(xiàn)在公司的使命宣言中，更融入了員工的日常工作和行為習(xí)慣。
來自不同層級和崗位的員工，通過他們的真實(shí)聲音，讓我們感受到企業(yè)文化如何在每個員工心中生根發(fā)芽，成為推動他們不斷前進(jìn)的動力。
莊獲港
生產(chǎn)技術(shù)部/一級工程師
公司的工作作風(fēng)是“解放思想、勇于創(chuàng)新、真抓實(shí)干、馬上就辦”，這些是安全、高效的前提。
周海水
生產(chǎn)技術(shù)部/二級工程師
以“人本、責(zé)任、誠信、精細(xì)、創(chuàng)新、共贏“為企業(yè)核心價值觀，這是公司全體員工共同遵循的基本價值準(zhǔn)則。
展立偉
生產(chǎn)技術(shù)部/新人員工
發(fā)全的企業(yè)氛圍很積極向上，希望我能在師傅的帶領(lǐng)下共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長。
企業(yè)文化的內(nèi)涵還體現(xiàn)在公司對員工的關(guān)懷和支持上。通過提供良好的工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展機(jī)會和能力提升途徑，發(fā)全實(shí)業(yè)鼓勵員工實(shí)現(xiàn)自我價值，同時為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這種以人為本的管理理念，不僅增強(qiáng)了員工的歸屬感和認(rèn)同感，也為公司的創(chuàng)新和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
INNOVATION
創(chuàng)新精神的培養(yǎng)與實(shí)踐
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，而發(fā)全實(shí)業(yè)深諳此道。公司通過一系列具體措施和政策，積極培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神。"獎勵制度"激勵員工提出創(chuàng)新想法，"創(chuàng)新培訓(xùn)"提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力，"激勵團(tuán)隊(duì)合作"促進(jìn)跨部門協(xié)作，共同探索新的解決方案。同時，公司提供充足的"資源支持"，包括資金、技術(shù)和時間，確保創(chuàng)新想法能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。
管理層對創(chuàng)新的"支持"體現(xiàn)在對創(chuàng)新項(xiàng)目的重視和推動，以及為員工創(chuàng)造一個開放和包容的"創(chuàng)新文化"。在這樣的文化氛圍中，員工被鼓勵分享他們的"創(chuàng)新成果"，無論是通過內(nèi)部交流還是公開展示，都有助于激發(fā)更多的創(chuàng)新思維。
在龍巖冠豸山機(jī)場項(xiàng)目中，發(fā)全實(shí)業(yè)的團(tuán)隊(duì)通過創(chuàng)新思維成功解決了多項(xiàng)技術(shù)難題。他們采用智能人機(jī)界面（HMI）控制電動遮陽簾，成為首個安裝此類系統(tǒng)的塔臺。該控制界面直觀清晰，操作簡便，可以根據(jù)天氣變化自動調(diào)整"紫外線控制功能"來定制不同顏色的遮陽簾，優(yōu)化視線清晰度并減少眼睛疲勞。此外，系統(tǒng)還具備“遙控功能”和“溫控功能”，提高了操作的便捷性和效率。通過這些創(chuàng)新實(shí)踐，團(tuán)隊(duì)不僅提升了機(jī)場設(shè)施的技術(shù)水平，也增強(qiáng)了乘客和工作人員的使用體驗(yàn)。
TALENTS
人才發(fā)展的吸引與傳承
人才是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。發(fā)全實(shí)業(yè)通過一系列精心設(shè)計的策略，積極吸引和培養(yǎng)行業(yè)精英。公司不僅在國內(nèi)外海事展上展示自身實(shí)力，吸引潛在人才，還通過公司網(wǎng)站和微信公眾號等數(shù)字平臺，傳播企業(yè)文化，吸引優(yōu)秀人才的關(guān)注。
“在員工發(fā)展方面，發(fā)全實(shí)業(yè)提供一對一的資深員工培訓(xùn)指導(dǎo)，幫助新入職員工快速融入并掌握全方位工作流程。崗位技能培訓(xùn)和參與行業(yè)展會的機(jī)會，不僅增強(qiáng)了員工的專業(yè)能力，也拓寬了他們的行業(yè)視野。此外，公司鼓勵員工提升溝通技巧和生產(chǎn)知識，以促進(jìn)個人與企業(yè)的共同成長?！狈尔惥f。
知識傳承在企業(yè)文化中占據(jù)著舉足輕重的地位。新員工導(dǎo)師制度確保每位新員工都能從經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工那里獲得知識和指導(dǎo)。定期的員工會議和跨部門交流，為員工提供了學(xué)習(xí)和分享的寶貴機(jī)會，促進(jìn)了知識的流動和共享。內(nèi)部培訓(xùn)課程的設(shè)立，讓資深員工能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)知識傳授給新員工，這種傳承機(jī)制不僅幫助新員工快速融入公司文化，也為公司的長期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
TEAM WORK
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與現(xiàn)場故事
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是發(fā)全實(shí)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。公司深知在跨部門合作中有效溝通和協(xié)調(diào)的重要性，因此建立了清晰的溝通渠道和定期會議機(jī)制。在線協(xié)作工具NAS的運(yùn)用，讓團(tuán)隊(duì)成員能夠?qū)崟r共享信息和進(jìn)展，而定期報告則確保了工作的透明度和各部門間的相互了解。雙向溝通的鼓勵，讓團(tuán)隊(duì)成員在傳達(dá)信息的同時，也積極傾聽和吸納其他部門的意見和建議。
在重慶萬州五橋機(jī)場項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量得到了生動的體現(xiàn)。高級技術(shù)工程師莊工帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在酷暑中堅(jiān)守崗位，以專業(yè)技能和敬業(yè)態(tài)度調(diào)試遮陽簾。他每天早早到達(dá)工地，確保工程進(jìn)度，并在發(fā)現(xiàn)施工偏差時主動返工，以高標(biāo)準(zhǔn)確保質(zhì)量。
莊工總是強(qiáng)調(diào)：“機(jī)場是國家的門面，我們的一點(diǎn)馬虎都可能影響到整個工程的質(zhì)量，我們不能有半點(diǎn)松懈?！比欢?，面對贊譽(yù)，他卻謙虛地回應(yīng)：“這都是基本功，沒什么大不了的。”
此外，現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查，也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作中不可或缺的一部分。項(xiàng)目經(jīng)理何明輝在發(fā)現(xiàn)腳手架搭設(shè)不穩(wěn)固的緊急情況下，現(xiàn)場工長的迅速反應(yīng)和整改，避免了可能的安全事故，這不僅保障了員工的安全，也維護(hù)了整個工程的順利進(jìn)行。
IMPROVEMENT
持續(xù)改進(jìn)與適應(yīng)變化
在不斷演變的行業(yè)環(huán)境中，持續(xù)改進(jìn)和適應(yīng)變化是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。發(fā)全實(shí)業(yè)通過建立開放的溝通渠道，確保員工能夠及時了解行業(yè)動態(tài)和公司戰(zhàn)略，從而促進(jìn)了對變化的認(rèn)知和接受。公司鼓勵員工提出問題和意見，管理層也積極傾聽并及時回應(yīng)，這種透明的溝通文化為員工提供了表達(dá)和參與的空間。
范麗君向我們介紹發(fā)全的員工制度，“為了幫助員工適應(yīng)行業(yè)變化，發(fā)全實(shí)業(yè)提供了豐富的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。內(nèi)部培訓(xùn)和外部研討會不僅提升了員工的專業(yè)技能，也拓寬了他們的視野，使他們能夠掌握新的工作要求和行業(yè)趨勢。此外，公司還通過工作輪崗和導(dǎo)師制度，為員工提供了實(shí)踐新技能和學(xué)習(xí)新知識的機(jī)會?！?
在支持系統(tǒng)方面，發(fā)全實(shí)業(yè)建立了一個全面的體系，包括心理咨詢服務(wù)和員工互助小組，幫助員工應(yīng)對變化帶來的壓力和不確定性。同時，公司也通過激勵機(jī)制，如獎勵計劃和晉升機(jī)會，鼓勵員工積極參與變革和持續(xù)改進(jìn)。
靈活性和適應(yīng)能力的培養(yǎng)也是公司文化的一部分。發(fā)全實(shí)業(yè)鼓勵員工參與跨部門和跨項(xiàng)目的工作，這不僅提高了他們的適應(yīng)能力，也增強(qiáng)了自我管理能力。此外，公司還通過表彰和獎勵那些積極適應(yīng)變化的員工，來建立一個積極的變化文化，促進(jìn)組織學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
ACHIEVEMENT
慶祝成就與團(tuán)隊(duì)精神
慶祝成就不僅是對過去努力的認(rèn)可，也是激勵團(tuán)隊(duì)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的重要方式。在發(fā)全實(shí)業(yè)，團(tuán)隊(duì)的每一次成功都值得被慶祝和紀(jì)念。公司通過組織團(tuán)建活動和年會等形式，為員工提供了展示團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神的平臺。這些活動不僅加深了員工之間的相互了解，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的歸屬感。
在團(tuán)建活動中，員工通過共同參與挑戰(zhàn)性任務(wù)和趣味競賽，加強(qiáng)了彼此間的溝通和協(xié)作。這種團(tuán)隊(duì)間的互動，讓員工在輕松愉快的氛圍中感受到團(tuán)隊(duì)的力量和溫暖。年會上，公司表彰優(yōu)秀員工，頒發(fā)最佳團(tuán)隊(duì)獎、最佳紀(jì)律獎、最佳創(chuàng)新獎等，這些榮譽(yù)不僅是對個人和團(tuán)隊(duì)努力的認(rèn)可，也是激發(fā)員工持續(xù)貢獻(xiàn)的動力。
瞿紅
財務(wù)經(jīng)理
作為財務(wù)部門的一員，我們的工作不僅僅是完成任務(wù)，更是為客戶創(chuàng)造價值，推動公司發(fā)展。
范麗君
行政人事經(jīng)理
企業(yè)的靈魂在于其文化，它雖然無形，卻深深影響著我們的行為和決策。
朱菊珍
紡織部工藝師
實(shí)實(shí)在在做人，盡心盡力做事，我將與公司共同書寫更加精彩的篇章。
此外，公司通過慰問團(tuán)隊(duì)成員，表達(dá)對他們工作表現(xiàn)的贊許和感激，這種正面反饋不僅提高了員工的歸屬感，也激發(fā)了他們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力的熱情。通過這些慶祝成就和團(tuán)隊(duì)精神的活動，發(fā)全實(shí)業(yè)成功地營造了一個積極向上、樂于分享和互助的工作環(huán)境，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
CONCLUSION
結(jié)語
發(fā)全人才與文化
通過深入探索發(fā)全實(shí)業(yè)的企業(yè)文化和實(shí)踐，我們見證了其如何通過強(qiáng)化核心價值觀、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、實(shí)施人才戰(zhàn)略和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)合作，構(gòu)建了一個充滿活力和凝聚力的工作環(huán)境。員工的個人成長與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展緊密相連，共同塑造了一個不斷進(jìn)步和創(chuàng)新的企業(yè)形象。
面對未來，發(fā)全實(shí)業(yè)憑借其深厚的文化底蘊(yùn)和創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略，正以堅(jiān)定的步伐邁向新的里程碑。企業(yè)文化的深化和實(shí)踐的創(chuàng)新，將繼續(xù)推動公司在市場競爭中保持領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)更加輝煌的成就。
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